【深度复盘】微医的“诗和远方”：打造互联网医疗正向

2010年创建，2015年估值的大15亿美元，微医母公司用六年时间扎根为中国互联新媒体医疗领域的独角兽企业。从一开始的医院挂号项目型子公司，到技术开发挂号新媒体和微医APP的移动医疗子公司，再到汇聚互联新媒体化分级医疗经济体制、向全环节结合的互联新媒体医院进化，微医母公司的转变战略几经变异。其间，税制政府部门对微医母公司的转变影响深远。可以说，税制政府部门的一步步明朗和放，为微医母公司的战略出发点和的产品演化锁上巨大的空间。外资对微医母公司的助力也较为不可忽视。在微医母公司几个不可忽视战略转型的节点，都会提前转用大外资，而且外资方不局限于风投领域，格外涵盖了腾讯子公司、万达母公司、国开金融等产业和政府背景外资。当税制和外资的力量演化成合力，微医母公司的“诗和远方”也越来越清晰，就是汇聚结合医院、医生、生物科技、保险等全环节的中国互联新媒体医疗诱导经济体制。

文|周的大 郑琪

赞许从业者外籍人士添加作者微信yeyurenlei,共同完成探讨医疗从业者转变趋势。